本篇文章给大家谈谈督导和主管哪个高，以及督导和经理的区别对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、请问市场督导和零售主管、营运主管有什么区别?
• 2、主管是什么级别
• 3、市场督导和销售主管是一样的工作吗?
• 4、督导和主管哪个职位高
• 5、酒店管理层次是如何划分的?
• 6、现服装行业做市场拓展主管和市场督导的基本工资各有多少?谢谢!_百度知...

请问市场督导和零售主管、营运主管有什么区别?

市场督导 属于区域性 客户主管 ，是以管理和服务客户为前提的。同时肩负着开拓市场渠道的责任；零售主管属于区域性销售管理，直接面对卖场、直营或者经销商 销售网点 的销售指导和管理工作；营运主管是负责正常的公司性质的内部职能部门，负责各个部门之间的协调和组织、管理，同时肩负着监督和测评的工作任务。

市场督导属于区域性客户主管，是以管理和服务客户为前提的。同时肩负着开拓市场渠道的责任；零售主管属于区域性销售管理，直接面对卖场、直营或者经销商销售网点的销售指导和管理工作；营运主管是负责正常的公司性质的内部职能部门，负责各个部门之间的协调和组织、管理，同时肩负着监督和测评的工作任务。

不一样，部门不同，工作重心不同。但彼此是相辅相成的。市场督导负责勘察销售工作的落实情况（比如，参与销售政策的制订，检查市场的反映如何等）。销售主管负责管理销售方面的工作（比如制定销售计划、执行销售政策，管理销售人员等执行方面的工作）。

部门主管权力大。主管是部门的领导，是行政级别。部门主管职责：区域销售计划的制定与执行。完成公司销售费用控制指标。组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案。组织安排本区域客户到公司考察、参观交流。组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导。

对上周的《调查表》收集统计，反馈给经理、销售主管、总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。1周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动。

现场管理人员应该和现场督，也有叫，现场经理。叫法不一样而已！都是拿个对讲机，在商场里晃悠的那种！罚罚营业员。。 没啥工作要求，你要熟悉商场的一些简单流程，商场基本知识，你要懂得点。。

主管是什么级别

基层管理级别。根据知了好学相关资料显示，主管是指比较基层的管理级别，其下属都属于员工职级，它是一名普通员工首次晋升到管理岗位时所对应的管理职级，是直接管理普通员工的管理者。

问题一：主管是什么职位 主管是高不成低不就的职位，别人说了好听是公司中层干部，说不好听就是拿着普通员工的工资，干着整个部门的工作。整个部门的部长是什么？拿着高薪指挥主管们拼命的干活，自己等报告就成。从公司整体来看，部长级别的才算是中层，总经理级别的才算是高层。

部门主管相当于，正科级干部。哦，那比如：电气、机械、设备这样的主管，属于技术职称头衔，用于待遇衡量标准，不是科级。

市场督导和销售主管是一样的工作吗?

1、市场督导属于区域性客户主管，是以管理和服务客户为前提的。同时肩负着开拓市场渠道的责任；零售主管属于区域性销售管理，直接面对卖场、直营或者经销商销售网点的销售指导和管理工作；营运主管是负责正常的公司性质的内部职能部门，负责各个部门之间的协调和组织、管理，同时肩负着监督和测评的工作任务。

2、市场督导工作职责 跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

3、通常来说，督导工作意味着更多的工作和更大的压力，督导者比其他的雇员责任更重，收入也更多。督导这一职位极富有挑战性，因为哪怕你并没有参与所有的工作，你也要对更多的结果负责这就是机遇。

4、服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。

督导和主管哪个职位高

supervisor是指督导/主管，属于自我领导级别，supervisor是比manager低一级但是比其他人高一级的。部门里面除了manager就是supervisor最大了。外企supervisor级别一般指比经理低一些等级，但是有比主管高一些，也可以说，部门内部除了经理外等级最高的成员了。

这两个职位都是比较高的领导岗位，只是他们在分工不同。

督导的职位高。根据相关公开信息显示：督导又称调研督导，是对市场调研工作的监督和后期检查的措施，是市场调查组织结构的一个构架，处于构架的高级别，故督导的职位高。

市场督导属于区域性客户主管，是以管理和服务客户为前提的。同时肩负着开拓市场渠道的责任；零售主管属于区域性销售管理，直接面对卖场、直营或者经销商销售网点的销售指导和管理工作；营运主管是负责正常的公司性质的内部职能部门，负责各个部门之间的协调和组织、管理，同时肩负着监督和测评的工作任务。

酒店管理层次是如何划分的?

1、酒店一般分为四个层次： ⑴服务员操作层酒店服务质量的高低取决于服务员的服务质量。因此，服务员的专业素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等是酒店提高服务质量的关键。

2、首先，服务员操作层次。他们作为酒店服务的第一线，服务质量的直接体现者，需要具备高素质，包括良好的个人形象、专业礼仪和语言表达能力。他们需要明确自己的岗位责任，了解服务程序，严格遵循服务质量标准，掌握相应的服务技能和理论知识。他们的工作直接向主管（领班）报告，以确保服务的规范进行。

3、澳门新中央大酒店的管理层次分明，确保了服务质量和运营效率。首先，服务员操作层是酒店服务的核心，他们通过优秀的素质和技能，如良好的形象、礼貌和沟通能力，提供高质量的服务。他们需遵循岗位责任制，明确职责范围和标准，直接向主管（领班）汇报工作。

4、标准化管理，顾名思义，指的是酒店将战略规格、各职能部门的日常工作流程化等等一切企业活动，写成制度、规程、工作指南等标准文件，之后，酒店所有的运营活动均按文件内的标准来指导、执行、管控。再说明白点，也就是先有标准，再按标准来管理一切事务。

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督导思考： 要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”，我认为这个“正”包含了两层含意：第心态要摆正。

定期进行市场巡检，给予经销商货品陈列、货品堆放、货品整理、广宣品的应用等方面的指导，以提高经销商的终端管理能力。

市场督导工作职责（自营） 开店 每位人员应就所属负责的区域规划一份商圈规划表，将其已开店及欲开店地点清楚的标示出来后与主管讨论，经主管同意批示后则按规划表上预定的开店商圈确实的去寻找适合的店面，以供拓展新店。

对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告； 组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。

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